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Los dashboards ejecutivos mejoran la visión de los ejecutivos de nivel-C

Todo ejecutivo valora un puesto alto, pero lo que nunca nos dicen es que puede llegar a ser un poco complicado el comprender qué es lo que sucede por debajo de nosotros. Actualmente, con los dashboards ejecutivos que han estado apareciendo, todo esto es más sencillo, ya que es fácil acceder, visualizar e interpretar información de varios departamentos y funciones. Estos dashboards ejecutivos son un must have actualmente para todas las empresas de cualquier sector.

En lugar de esperar a que los datos se entreguen en un reporte infinito de los distintos departamentos, estos dashboards se configuran de cierta forma que permiten proporcionar información en tiempo real, y así el usuario puede tener una mejor perspectiva de su organización. Un reciente estudio realizado por Forrester Consulting a petición de Datorama, evaluó el impacto económico que tienen las soluciones de dashboards integrados para compañías y concluyó que éstos contribuyen de manera significativa, reduciendo el tiempo de análisis y mejorando la efectividad de los profesionales de marketing, entre algunos otros beneficios.

¿Cómo funcionan los dashboards ejecutivos?

Estos dashboards son muy sencillos de instalar y fáciles de utilizar. Los dashboards utilizan las interfaces de programación de aplicaciones (API) para conectarse a los sistemas existentes de las compañías. Cuando se recolectan los datos en un solo recurso, la información se puede visualizar y analizar de varias formas para que los usuarios puedan comprender de mejor forma su acción comercial.

El reporte Gartner Cool Vendor in Data-Driven Marketing 2016, señaló el compromiso de Datorama en crear dashboards para profesionales de marketing, en lugar de tener a profesionales de IT integrando los datos. Datorama se creó con el objetivo de ayudar a los profesionales de marketing quienes regularmente obtenían datos de varios recursos y les tomaba mucho tiempo descifrar los datos importantes.

Esto quiere decir que los dashboards ejecutivos son mucho más que una imagen visualmente agradable. Una vez que estos están instalados, proporcionan beneficios inmediatos para mejorar la toma de decisiones y aumentar el ROI.

Para conocer más detalles acerca de los dashboards ejecutivos y cómo estos ayudan a mejorar la visión de los ejecutivos de nivel-C, lee el artículo original en el blog de Datorama.

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2016 es el año de …

… la integración de los datos

Según el reciente artículo de Laurie Sullivan en MediaPost, el conseguir unos datos coherentes va a ser El Reto para muchos profesionales del marketing durante el 2016.

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Es cierto que la atribución sirve para descubrir qué canales son los más relevantes y optimizar la inversión de medios. Sin embargo, eso parte de la base de contar con todos los datos bien integrados y consistentes.

Gracias a que cada interacción digital del usuario deja rastro en los sistemas de almacenamiento de datos, ahora contamos con conocimiento valiosísimo de la audiencia. Es el aprovechamiento de ese conocimiento el que todavía tiene camino por recorrer y, lo que por ahora le frena, es la calidad de los datos.

3 acciones para la gestión del cambio en equipos de marketing

Debido al crecimiento exponencial de los datos disponibles, los equipos de marketing se encuentran tan saturados de información que nos son capaces de aprovecharla. La solución pasa por una herramienta tecnológica que ayude en todas las tareas que puedan ser automatizadas para ahorrar valioso tiempo humano. Sin embargo, únicamente con un nuevo software poco se conseguirá, ya que es su correcta utilización por parte del conjunto de la organización lo que obtendrá resultados. Esto pasa por un cambio de métodos de trabajar, incluso de filosofía profesional. Según Anto Chittilappilly, éstas son las 3 acciones que funcionan para conseguir un cambio eficiente: Sigue leyendo

Aprende a calcular ROI (o MROI)

Para justificar la inversión en marketing (no el gasto), los CMO’s se esfuerzan en encontrar maneras de medir y cuantificar los efectos de las acciones de su departamento. En este sentido, la métrica que está ganando fuerza es el ROI, Return On Investment. Y en concreto el MROI, Marketing ROI. Sigue leyendo

El euro del marketing

Cada canal de marketing cuenta con su métrica nativa. Pueden ser impresiones, clicks, visitas, conversiones… Esto hace complicado comparar las acciones y ver cuál de ellas es la mejor para la empresa. Por eso los profesionales se esfuerzan en encontrar la moneda única, aquella métrica que pueda utilizarse a través de todos los canales, y así poder medir de una manera estandarizada y conseguir optimizar no sólo cada canal si no todo el sistema de canales. Sigue leyendo

Evalúa el marketing de tu empresa

Se requiere una mezcla de varias herramientas de publicidad y marketing para llegar a las audiencias B2B. Y supone un reto cuantificar exactamente la contribución del marketing en las ventas y en el negocio global. Cuando una empresa calcula sus ingresos trimestrales o anuales, es necesario que la métrica que define el coste de adquisición haya sido medida y contabilizada. 500.000 dólares en ingresos pueden significar un buen trimestre, pero si el coste de adquisición, incluyendo los costes de marketing y los generales es mayor que el valor neto, entonces algo podría andar mal. Sigue leyendo

Los CEO’s hablan de atribución

A continuación compartimos el vídeo del panel The Right Half of Advertising, centrado en usar métodos avanzados de atribución para dar sentido a cada acción de marketing. Ran Sarig (CEO de Datorama), Alex Saldahna (CEO de Abakus) y Jason Harrison, (CEO de Gain Theory) participan en él compartiendo su experiencia.

La gran cantidad de datos y la complejidad de los mismos son retos a los que hay que enfrentarse cuando se quieren aplicar métodos de atribución. Por eso, recomiendan empezar concretando el problema y escoger posteriormente la tecnología que mejor se adapte a las necesidades particulares. El proceso sólo tendrá éxito cuando el resultado se obtenga en tiempo real, sea claro y aporte un conocimiento aplicable en las campañas. Sigue leyendo

Aprende cómo Unilever, Ogilvy, iProspect y Datorama convierten Big Data en Decisiones

El pasado 29 de abril Katrin Ribant, CSO y Co-Founder de Datorama y Nathan Barling, VP Global Product & Business Strategy de iProspect estuvieron en el I-COM Global Summit 2015 de San Sebastián presentando sus puntos de vista acerca de cómo convertir el Big Data en decisiones comerciales en el panel “Turning Big Data into Commercial Business Decisions”. Para los que no pudieron estar, compartimos el vídeo de la conferencia que dieron junto a Shawn O’Neal, VP Global CMI Analytics de Unilever y Todd Cullen, Chief Data Officer de Ogilvy & Mather Worldwide.

Los más grandes profesionales del sector hacen una revisión a la situación actual del marketing, para poder dar respuesta a los retos a los que hay que enfrentarse a la hora de tomar decisiones basadas en datos. No te lo pierdas.

 

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¿Son correctas las decisiones basadas en datos?

Primero vinieron los datos. Luego las herramientas para tratar los datos y poder extraer conclusiones objetivas basadas en datos. Ahora damos un paso más para evaluar el sistema y preguntarnos: ¿estamos seguros de que la conclusión extraída de los datos es la correcta? Sigue leyendo

ROI vs Consciencia de marca

La consciencia de marca es la métrica que sirve para medir el rendimiento del extremo superior del fúnnel de ventas, mientras que el ROI, aunque tenga en cuenta más factores, se calcula a partir de las ventas conseguidas en última etapa, dónde se produce la venta en sí. Son los dos extremos opuestos del fúnnel de ventas que históricamente no han convivido en total harmonía. Sigue leyendo